當然可以提!這是對自己對公司雙贏的事情。
但是也要注意方式方法。
首先,你提的這個建議,需要先自己梳理清楚,問題是什么,建議的解決方案是什么,會給公司帶來什么收益。如果是較大的建議,你可以做一份PPT來進行說明,顯得更加正式。
其次,提建議的場合時機。最好是領導心情不錯的時候,跟領導約個時間說這個事情,或者發郵件說這個事情。
最后,公司氛圍和領導的風格,需要加以考慮到,不同的氛圍和風格要有不同的說話溝通方式。如果是開放開明的領導風格,敞開心扉切入正題。如果領導風格是比較自大狹隘,那么就要衡量一下要不要提,如果要提,怎么樣切入來提。
祝你利用好這個機會,展示出自己的才華能力,給自己的職業發展前景有所助力!
新公司是幾家公司整合,綜觀幾家公司的管理漏洞,所提意見具有針對性,對改善公司的管理肯定有好處,就怕領導想偏了,以為這個建議是對自己管理工作的否定;如果領導如此想就可怕了,還是緩一緩妥當。[呲牙]