浪琴手表屬于什么檔次的手表？

說起浪琴手表大家會想到什么呢？是浪琴旗下的哪一款手表？還是浪琴那輝煌過去的歷史？當然了，浪琴手表估計大家都很熟悉，而關于浪琴過去輝煌的歷史恐怕就沒有多少人了解了，今天我們就來和大家聊一聊歷史上的浪琴，看看巔峰時期的浪琴究竟有何過人之處。

浪琴這個品牌最早可以追溯到1832年，品牌正式成立到了1866年，到了1911年，品牌的生產廠員工就已經超過了1100人，這時的浪琴表已經銷往世界各地，品牌還曾獲獎數不勝數，特別是當年浪琴在機芯上的造詣，讓很多品牌望塵莫及了。

在上個世紀五十年代浪琴停止生產自產機芯之前，那時很多大牌包括百達翡麗、江詩丹頓在內都還是采用外購半成品計時機芯來生產自己的計時表，而浪琴那會兒已經實現全面自產機芯機芯，還是素質很高的那種。

我們就以這枚13ZN機芯為例，經典的水平離合柱狀輪手動計時機芯，盤曲交錯的機芯板路和杠桿，放在今天也只有百達翡麗、江詩丹頓等大牌手表上才會出現。所以浪琴過去的厲害之處，顯而易見。

可以說當時的浪琴在整個業界擁有舉足輕重的地位，說其頂級品牌一點也不為過。然而，這一切在一場改變鐘表界格局的石英危機中蕩然無存，浪琴跌下了神壇。那會不止石英表的沖擊，浪琴內部管理同樣不善，浪琴的管理層太過貪心，什么領域都想摻和一下，導致品牌的產品線太過豐富，而且雜亂，畢竟“船大難調頭”，生產困難、交貨周期邊長，導致期間企業盈利能力十分低下。

如此“內憂外患”，直接把浪琴帶入危局，一度瀕臨破產，其實當年那場石英風暴給整個機械表行業帶來的影響是十分巨大的，近千家手表工廠倒閉，超過10萬名鐘表工人失業。

為了生存浪琴加入斯沃集團，并應集團需求浪琴降低了品牌檔次，其實當時還有一家品牌和浪琴擁有相似的命運，那就是歐米茄，不過危機時期歐米茄為了掩蓋機械表賣不出去的情況，要求各地經銷商超額訂購他們的手表，導致歐米茄看上去有一種虛假的繁榮，讓大眾以為歐米茄根本沒有受到影響，進而提升了品牌形象，所以斯沃琪決定采用“培養歐米茄，降低浪琴”的策略。

接下來的浪琴被拆分重組，所有核心能力都被分散到了集團其他品牌中，比如浪琴曾引以為傲的機芯生產部門，援建給了ETA，品牌絕唱的L990機芯，賣給了Lemania公司，用在寶璣等鐘表身上……

很顯然如今的浪琴，完全無法同過去的浪琴相比，但在我看來“塞翁失馬焉知非福”，雖然品牌檔次降低了不少，但浪琴憑借精準的定位讓自己再次登頂，同一級別中浪琴依舊占據了霸主地位，所占市場份額非常高，只有說起一兩萬元級手表，那一定少不了浪琴；浪琴雅致的風格被很多品牌模仿，但復制成功的并沒有。