如果讓你選出目前世界足壇排名前十的主教練，你會選誰？

安排、安排。

說實話，十大教練確實比什么十大前鋒好寫多了，道理很簡單，不算上遠古的那些大神教頭，當今十大教練還是比較好挑的。

當然，咱們還是要把每個教練的特點給聊透，不然全球的足球教練千千萬，憑什么這十個就這么牛X，那在評選之前，我們也要制定一個評判標準，總不能按發量來吧。

所以類似用什么條件能篩選出來？衡量的標準和尺寸是什么？

個人覺得，一個名帥需要3個跨度，第一個是公認的大賽成績，對，是公認的那種，你要說只拿了一個中超冠軍就是世界名帥，那可能都要線下約架的那種，評論區都不解恨了。

哪怕像米盧，帶領大陸男足唯一一次闖進世界杯決賽圈，都沒辦法進入世界十大名帥的行列。

第二個是戰術，這和第一個條件是相輔相成的，沒有詳細而縝密的技戰術理論能力、分析、執行能力，怎么可能拿到冠軍。

看看歐洲5大聯賽，從8月份開始踢到第二年的5月份，豪門再來個多線作戰什么的，更惡心的是，每天都可能有你要下課的消息。

然后更衣室總有一些裝X的球員等你來處理，管理層總有一些不懂球的人等你來解釋為什么輸球，為什么要買這個為什么不買那個，等等問題。

第三點最難，我稱之為靈魂的澆灌，也就是一名教練能不能用文化去影響一支球隊，或者說是風格的建立和統一，大到一個國家、小到一個家庭，文化的建設永遠都是天花板的高度，也只有到這一步的時，才能真正算的上來到了大神的行列里。

按照以上的條件，那我們排序開始。

第一位：弗格森

弗爵爺，全稱：亞歷山大·查普曼·弗格森爵士，這種榮譽在英格蘭是必須要對社會有一定杰出貢獻的人才，要知道貝克漢姆當時郵件被曝光的時候，他為了這個榮譽真的是煞費苦心。

所以，就知道這種榮譽有多重要了。成績上弗爵爺一共取得了13個英超冠軍、2次歐冠冠軍、5次足總杯冠軍，98~99賽季的三冠王，11次當選英超賽季最佳教練。

可能說這些死板的數據不夠讓人興奮，那這么說吧，為什么曼聯已經快10年未能染指英超冠軍時，依然可以成為全球最具商業價值的足球俱樂部之一？還不是一點點在燒著榮譽冊得來的，側面也反應了弗爵爺當年留下的根基有多么深厚。

他就像我提到的，是把自己的靈魂都澆灌在這支俱樂部的教練，是曼聯在英超時代不可被代替的圖騰式的人物。

第二位：博斯克

全稱：文森特·德爾·博斯克，西班牙的傳奇教練，傳奇在哪里？他是全球第一位大滿貫教練，是拿過世界杯、歐洲杯、歐冠全部冠軍的教練，還帶領皇馬拿到過兩次西甲冠軍。

而在成為皇馬一隊正式主帥之前，博斯克被臨危受命過三次從皇馬B隊調任為皇馬一線隊的臨時主帥。直到第三次才正式轉正，說一句三進三出也不過分了。

對了，當大家都習慣稱呼弗格森為弗爵爺的時候，可能很多人并不清楚博斯克同樣被西班牙國王授予過博斯克侯爵的爵位榮譽，重點是，這個爵位是可以世襲的，嘖嘖嘖，至高無上的榮譽啊。

要知道，當年曾國藩花費了多大的努力才滅掉了太平天國，得到了清朝政府授予的一等毅勇侯的爵位。更難能可貴的是，就算被封侯之后，博斯克依然堅持大家叫他教練或者是文森特而已。

第三位：里皮

全稱：馬爾切洛·里皮，里皮應該是大陸球迷最熟悉的世界頂級教練，他在執教廣州恒大和大陸男足時給大陸球迷留下了深刻的印象。

盡管結尾并不像開頭那么美麗，但至少讓很多大陸球迷明白了一個道理，一個大學部教授再怎么教一個中學生，也沒辦法去和其他大學部學生去同場競技的事實。

里皮同樣屬于取得過俱樂部和國家隊頂級榮譽的教練，一個世界杯冠軍、一個歐冠冠軍、5個意甲聯賽冠軍，當然，在大陸也拿到過3個中超冠軍、和一次亞冠冠軍，可謂是跨洲際的冠軍專業戶了。

其實里皮的執教風格在大多數教練來看都是非常具有難度的，也就是所謂的多變，絕不會墨守陳規，臨場的指揮能力也是他閱讀比賽的能力體現，他會根據對手的弱點來為制造自己的優勢，尤其是對義大利的鏈式防守戰術更是具有自己獨到的理解和執行。

所以，對于當時率領尤文稱霸歐洲足壇時，連弗格森都認為里皮是他學習的對象，在不需要太多頂級球星加盟的情況下，依然可以打出漂亮的成績，這一點同樣讓人敬佩。

第四位；安切洛蒂

全稱：卡爾洛·安切洛蒂，其實所謂的名帥，大多數都要配得上一段時間的王朝建立，也就是具有某種統治力，而安切洛蒂在AC米蘭就開創了一個這樣的紅黑王國。

不僅僅是王朝，在戰術上他的“圣誕樹”陣容更是在當時處于無解的布置安排，乃至進攻型前腰皮爾洛的后置，創造力大幅度提升，這些都屬于安切洛蒂獨特的足球哲學理念。

而安切洛蒂同樣讓人印象深刻的是，他跟大多數教練的性格有很大區別，在性格上沒有那么的強勢或者說帶有攻擊性，甚至被稱之為“老好人”，這一點在很多名帥身上很難看到的。

盡管在場邊執教時安胖看起來非常嚴肅，但和他合作過的球員都認為他私下是非常幽默詼諧的一個人，也非常善于在俱樂部高層和更衣室之間斡旋。不過老好人有時也會翻車，在拜仁的更衣室就是大型翻車現場。

當然，安切洛蒂的榮譽同樣可以掛滿一整面墻，3個歐冠冠軍，一個英超冠軍，一個意甲冠軍，一個德甲冠軍，一個法甲冠軍，目前正在執教皇馬的安胖，如果能拿到西甲冠軍的話，那也就是另外一種的傳奇大滿貫教練，召喚神龍的人。

第五位：溫格

全稱：阿爾賽納·溫格，教授最有份量的榮譽就是在和弗格森的曼聯長期較量中拿到了3個英超冠軍，剩下就只有一個法甲冠軍、7個足總杯冠軍以及7個社區盾杯冠軍。

當然更傳奇的是他在2003~04賽季帶領阿森納以不敗的戰績問鼎當賽季的英超冠軍。

不過在這22年里，溫格率領槍手最好的歐戰戰績也只有歐冠亞軍，可是誰又會關注到歐冠的所謂亞軍呢，甚至誰又會把亞軍當成一種成績的表現呢？

再加上至始至終都在一家俱樂部執教，更沒有國家隊的成績做鋪墊，教授在榮譽冊上確實顯得“寒酸”了一些。

但是，溫格依然被世界足壇認為是最有影響力的教練之一，這不僅僅是因為他可以撼動過曼聯在英超最具有統治力的時期，而且在當時的英式足球以身體對抗為主的大環境下，堅持美麗足球的理念，行云流水的配合至今都是槍手球迷所難忘的瞬間。

而被外界更加佩服的是，教授在22年的執教生涯里一共在轉會市場上投入了1.36億英鎊，這個數字放在曼聯、切爾西、曼城、利物浦等競爭對手身上簡直不值一提。

再加上當年酋長球場的建立，這種長遠的規劃必然帶來短期的財政短缺，可溫格依然能夠把每一分轉會費都花在刀刃上，運用自己的足球哲學一次次幫助槍手度過難關，這樣的能力以及把俱樂部的利益放在第一位的胸懷放眼世界足壇都是不多見的。

第六位：穆里尼奧

全稱：若澤·穆里尼奧，穆帥可謂是當今足壇最具爭議性的主帥，甚至沒有之一，翻看歷史來看，也沒有幾個像他一樣可以和媒體如此“打成一片”的教練。

你在穆帥身上可以看到那種對勝利的渴望超越了太多太多球員和教練，他是不可能去執教或者是接受一家不具備爭冠野心的俱樂部，而這種野心和強勢的性格往往是他和俱樂部以及更衣室決裂的關鍵所在。

從執教曼聯開始，到熱刺再到現如今的羅馬，穆帥的權威性確實在逐年下降，這是不爭的事實，你可以說他的管理模式已經無法適應當代年輕球員的需要，90后甚至95后球員在互聯網大浪潮下，注意力一定會被分散，或者說他的更衣室的統治力也在逐年下降，但如果說他的技戰術過時的話，就未免有些草率。

穆里尼奧有時和其他手腕強硬的教練風格又有很大區別，他的戰術體系就是明確的防守反擊，或者說擺大巴，而這種戰術特點是需要超強的執行力來完成的，所以就需要他不斷強化自己的絕對領導核心地位，讓場上的11名球員變成一個人的戰術模式。

過程怎么踢并沒那么重要，他要的只是把球踢到對手的大門里，看似很現實主義，但又符合競技比賽結果論的需求。

他算得上從一開始就要建立自己風格體系的教練，狠抓文化建設這塊，所以，他執教過的俱樂部，哪怕在他離任后，依然能在未來幾年里看到他過往的執教風格，繼續在影響著這支球隊。

第七位：瓜迪奧拉

全稱：何塞普·瓜迪奧拉，拋開一切成績不看，瓜帥對于足球本身而言就是一個癡迷者，癡迷到足球甚至是他的全部，那種專注度乃至偏執都是外人所無法理解的一面。

尤其對球員細節的跑位以及對場面的控制力，恨不得場上所有發生的一切都是他賽前在更衣室準備好的一切，只是從戰術板變成了球場而已。

當然，任何行業的頂級人物也都有瓜迪奧拉身上相同的氣質。兩個歐冠冠軍、3個英超冠軍、3個西甲冠軍、3個德甲冠軍。如果說三冠王已經是大多數教練的天花板，那六冠王更是遙望而不可觸及的目標，但瓜迪奧拉做到了，他完成了這個歷史壯舉。

不僅僅是這些昨日的榮譽，而是瓜帥將傳控足球發揮到極致的足球哲學理念，更難能可貴的是，瓜帥還將這種傳控足球帶到了德國以及有自身足球文化的英格蘭，并且都取得了巨大的成功。

第八位：齊達內

全稱：齊內丁·齊達內，如果說前十大的教練排名里，在球員時代最具影響力的話，那一定非齊達內所屬，他在球員鼎盛時期的能力足以傲世全球。

不知道皇馬是不是有B隊上來接手一線隊就會功成名就的歷史，齊達內也是在臨危受命的情況下完成了自己的傳奇教練生涯，讓人瞠目結舌的是，作為皇馬俱樂部歷史上第一位法國籍主帥，齊達內完成了開局就王炸的執教生涯。

歐冠改制以來第一位成功衛冕的教練，歐冠歷史上第一位三連冠的教練，單單是這個數據就足以為齊達內載入史冊，可以說是前無古人，后無來者或許也要等待很久才能打破這樣的壯舉。

因為當一名教練能拿到一次歐冠冠軍時，就已經可以被視為是執教的巔峰，而齊達內卻完成了讓人難以置信的三連冠。

與此同時，齊達內的執教風格到目前為止都很難被下一個準確的定義，他的戰術風格多變，可以概括為兵無常勢，水無常形，甚至球迷用玄學來總結齊達內的執教風格。

他可以讓皇馬在上半場完成傳控的足球風格，大量消耗對手的體能和氣勢，而到了下半場又可以把防守反擊打得淋漓盡致，幾腳之間的快速傳遞破門就能成為一段經典的瞬間，每每到關鍵時刻，運氣又可以站在法國人這邊。

這就是齊達內，一個讓對手摸不準戰術體系的主帥，是可以把團隊足球和個人能力提升到最平衡的教練員。

第九位：克洛普

全稱：尤爾根·克洛普，似乎他來到利物浦，就像是紅軍等待多年的封印，唯一擁有這把鑰匙的人就是克洛普，然后開啟了一段輝煌的執教生涯。

利物浦本身就一支非常具有底蘊的俱樂部，激情、堅韌、包容、奇跡，當這些氣質都融匯在一支俱樂部時，那首《你永遠不會獨行》響徹在安菲爾德，任何對手都會明白接下來會意味著什么。

所以，利物浦不需要克洛普為這支俱樂部注入什么氣質，他要做的反而就是盡情發揮自己相同的氣質，因為這一切看起來都如此契合，在歷史上都很難找到如此相同的精神，在都需要彼此的時候又完美的融合在一起的案例。

而克洛普也為利物浦帶來了近些年的巔峰期，在英超如此激烈的競爭環境下，取得了一個英超冠軍，一個歐冠冠軍，當然，歷史還未完結，相信克洛普仍舊會帶領這支利物浦創造更多屬于他們的未來。

第十位：西蒙尼

全稱：迭戈·西蒙尼，西蒙尼的上榜或許會是最大的爭議，因為從2011年開始執教馬德里競技以來，西蒙尼能拿的出手的冠軍頭銜也只是兩次西甲冠軍和兩次歐聯杯冠軍。

要說歷史底蘊，馬競比不過同城死敵皇馬，要說巨星代表，馬競更沒有梅西、C羅，但為什么西蒙尼總是可以在聯賽里不斷給皇馬和巴薩制造麻煩，甚至從這兩個頂級豪門中拿到聯賽冠軍。

從西蒙尼第一天接手馬競時，他就給這支球隊徹底改頭換面，原來的馬競是以技術流為代表的球隊，但西蒙尼卻逐漸改造為以強悍的防守為代表，強調球員的不斷對抗對抗再對抗，才逐漸打造出一支鐵血的球隊。

同時，西蒙尼可以把任何一名球員的潛力都開發到極致，球隊不依賴任何一名球星，可每個在場上的球員都明白自己的任務，在他的執教下，球員的成才率傲世歐洲足壇，但說明書似乎又只是在他的手里。

可能在戰績上西蒙尼沒辦法和以上任何一名教練相提并論，但他在球隊的文化建設中可謂是傾注全部精力，是把自己悍將的氣質完美灌輸到俱樂部的教練。

我們可以從任何教練那里聽到更衣室不一樣的聲音，但仔細想想似乎西蒙尼那里從來都不會，每名球員都愿意為他賣命愿意為他而戰。

當然，似乎三年歐冠決賽兩次亞軍的命運對他有些不公平，可足球就是如此，命運有時也是如此，可以說當下歐洲任何豪門球隊在面對馬競時都知道對面是個什么樣的對手，沒有人不畏懼，也沒有人會不尊重，我相信到達這一步時，西蒙尼就已經在成功的路上了。