如何看待劉翔在接受采訪時表示自己不需要任何人道歉？

我曾經在一家大型企業里工作，見識過這樣的問題。那時候轟轟烈烈樹典型、評勞模，一是給企業爭光，二是讓身邊榜樣帶動身邊人。為了宣傳典型，就會把典型寫得高大全一些，比如，單位曾經選樹一個基層的勞模，他很謙虛，把自己做的事情都說了。但是，單位覺得不夠，就把他所在單位一些好人好事都集中到他身上。這位勞模真的很務實很謙虛，死活不干，單位就勸他，“你已經不是你了，你是勞模，是你們單位的代表，你必須代表你們單位所有的好人好事。你這樣做，不是為了你，而是為了集體。”這位低調老實的人勉強同意了。

勞模的事跡，宣傳起來了，外人都感動的嘩嘩掉眼淚。單位里的人不以為然，甚至嗤之以鼻。總之吧，很多先進典型可能都會出現“墻內開花墻外香”的結局。仆人眼里無圣人。盛名之下，負重前行。人們對勞模要求非常苛刻，干什么事都把他架到道德高地上。那個時候，勞模多少是有些待遇的，很多人眼紅，遇到單位發福利，就讓勞模讓出來，還酸溜溜地說，“你都是勞模了，總不能名利雙收吧。”

這位老實巴交的勞模，為了達到人們對他苛刻的標準，一直負重前行，直到累吐血，他愛人留著淚對他說，咱不當這個勞模了好嗎？后來，我還專門寫了一篇文章呼吁，不要讓勞模流汗之后，還要流淚甚至流血。不要苛責勞模，不要道德綁架他們，他們是人不是神，也不是機器。他們曾經付出過，為單位爭過榮譽，這就夠了。只要他不墮落不犯法就可以了，何必苛責他們一輩子都高標準嚴要求嗎？

劉翔曾經拿過世界冠軍，打破了白人、黑人壟斷短跑田徑的神話，為黃種人爭光了，讓整個種族都揚眉吐氣了。然后，北京奧運會上的失利，人們不依不饒，認為他的傷是裝的，因為害怕失敗。有人發出很惡毒的言論，你就是爬，也要爬下來。這就是我們用無限的高標準要求英雄，你是英雄，你就要無限制地高標準，任何降低標準都不被允許。你們這是把英雄往死逼啊。

記得那個時候，網上有一股很大的聲音：劉翔，欠全國人民一個道歉。這件事本來已經淡化了，今天又翻出來，我們欠劉翔一個道歉。劉翔的應對非常恰當：我不需要任何人道歉。我為劉翔點贊。如果劉翔借機委屈地大哭，嘮嘮叨叨當年受到的委屈和誤解，反而讓我看低他。劉翔沒有這么做，只是輕描淡寫地說一句：我不需要任何人道歉。這一句，頂一萬句。挺你，劉翔。