我是一名互聯網行業創業者,也從事過醫療行業,對企業經營有一定的認識,來談談我的看法。
中醫門診部,也可以認為是一家企業,做為企業提出自己的盈利目標無可厚非。
企業的收入來源主要有兩種:第一是銷售產品,賺取產品差價獲利;第二是提供服務,收取用戶的服務費用獲利。
中醫門診的產品,就是各種藥材和保健器材;中醫門診的服務就是醫生診斷收取掛號費,針灸、火罐、刮痧、推拿等項目的服務費。
回到題主的話題,一年如何掙100萬。這里面就有一個歧義:你自己是醫生創業,開的夫妻店,自己提供診斷和各種服務;還是你只是一個投資者,聘用醫生和技師來提供診斷和服務。這是兩種完全不同的經營邏輯。
假設你開的是夫妻店,最多就聘請一兩個營業員或學徒之類的低級員工,沒有外聘醫生和技師等高級員工的情況下,不用和外人分錢,來討論如何實現一年賺100萬的目標。
我們來算一筆賬,假設房租、稅費、水電、員工工資等固定開銷一年20萬元,那么你一年的收入必須達到120萬元。按照全年上班時間300天來計算(扣除一些節假日、休息日等),每天要賺4000元。
收入 = 客單利潤 × 客人數,假設一天看50個病人,平均每個病人要貢獻80元的利潤,才能完成目標。
假設你是一個有10年經驗的醫師:
如果你是以賣藥為主要收入,掛號費20元,藥材毛利40%,那么平均每個病人要抓150元的中藥才能達成客均毛利目標。(看看你們當地是否具備這種消費水平,如果是四五線城市絕對開不下去,北上廣深等一線城市如果療效好口碑佳是可以的)
但做為私人診所,又不是三甲大醫院的主任教授,一天看50個病人談何容易,這就決定了你必須有很好的療效,在當地有很好的口碑,才能保證每天都有那么多人來找你看病。
所以能不能一年賺到100萬,最考驗你的還不是什么經營技巧、營銷套路,而是你實實在在的醫術如何。
你醫術好,口碑好,你一天能看100個病人,一個病人可以給他開300元的藥,一年能賺500萬。
你醫術差,沒口碑。一天5個病人都沒有,估計飯都吃不上。
純中醫診所水平才是關鍵,別的不談
中醫醫生有一年賺到100萬的,但是是極少數極少數的。
那么能夠維持下去的中醫診所還是有本事的哦!
我平均每天五十個病人以上
不可能,中醫是以治病救人為宗旨,和西醫的理念不同。
我這里有一個針灸的,找他治的早上排到晚上,我陪我媽去看了一次,扎六根針,給點藥收585,我看他一天至少兩萬純收入。一年你們算下。
做為一個醫生純從經濟利益出發,辯不準癥,辨不清病,用藥無用,中醫給病人看病望,聞, 問,切。四步驟需要多長時間?所以醫院不能企業那樣商品化,醫生是與人命打交道的呀!所以當中醫掙錢不多。但中醫真的對疑難雜證效果好!